@MastersThesis{Domingos:2020:EsSoGe,
author = "Domingos, Teresa Raquel Pereira",
title = "Estudo sobre gest{\~a}o de incertezas em projetos do setor
aeroespacial brasileiro",
school = "Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE)",
year = "2020",
address = "S{\~a}o Jos{\'e} dos Campos",
month = "2020-04-15",
keywords = "projetos aeroespaciais, gest{\~a}o de incertezas,
categoriza{\c{c}}{\~a}o de projetos, gerenciamento de projetos,
hard, aerospace projects, uncertainty management, project
categorization, project management.",
abstract = "Ao longo das {\'u}ltimas tr{\^e}s d{\'e}cadas, a disciplina de
gerenciamento de projetos tem evolu{\'{\i}}do no sentindo de
considerar as diferen{\c{c}}as entre os projetos. A abordagem de
gest{\~a}o tradicional tem dado espa{\c{c}}o a uma abordagem
mais adaptada as caracter{\'{\i}}sticas do projeto, levando em
considera{\c{c}}{\~a}o as conting{\^e}ncias. O setor
aeroespacial tem reconhecido a import{\^a}ncia da abordagem
contingencial uma vez que os projetos deste setor s{\~a}o
complexos, com graus de inova{\c{c}}{\~a}o distintos e,
portanto, n{\'{\i}}veis variados de incerteza. Nesta
disserta{\c{c}}{\~a}o foi explorada a aplica{\c{c}}{\~a}o da
abordagem contingencial em projetos aeroespaciais a fim de
alcan{\c{c}}ar melhores resultados para as
organiza{\c{c}}{\~o}es deste setor. O trabalho teve como
objetivo avaliar a gest{\~a}o de incertezas em projetos
aeroespaciais, atrav{\'e}s da aplica{\c{c}}{\~a}o do sistema de
categoriza{\c{c}}{\~a}o Hard e Soft, em quatro projetos reais
distintos deste setor. Os resultados mostraram que s{\~a}o amplas
e variadas as fontes de incertezas e que possuem um efeito
fundamental na gest{\~a}o e principalmente na entrega dos
projetos. Tamb{\'e}m foi avaliado como o tipo do projeto e seus
crit{\'e}rios de sucesso influenciam o gerenciamento de
incertezas dos projetos aeroespaciais e como o sistema de
categoriza{\c{c}}{\~a}o Hard e Soft favorece o gerenciamento de
incertezas destes projetos. ABSTRACT: Over the past three decades,
the discipline of project management has evolved in the sense of
considering the differences between projects. The traditional
management approach has given rise to a more flexible approach
adapted to the project characteristics, taking into account
contingencies. The aerospace sector has recognized the importance
of the contingency approach since the projects in this sector are
complex, with different degrees of innovation and, therefore,
varying levels of uncertainty. In this study, the application of
the contingency approach in aerospace projects was explored in
order to achieve better results for organizations in this sector.
The research aimed to analyses the uncertainties management in
aerospace projects, through the application of the Hard and Soft
categorization system, in four distinct real projects in this
sector. The results show that the sources of uncertainties that
have a fundamental effect on management and especially on the
delivery of projects are wide and varied. It was also assessed how
the type of the project and its success criteria influence the
uncertainty management of aerospace projects and how the Hard and
Soft categorization system favors the management of these
projects' uncertainties.",
committee = "Perondi, Leonel Fernando (presidente) and Chagas Junior, Milton de
Freitas (orientador) and Ambrosio, Ana Maria and Yassuda, Irineu
dos Santos",
englishtitle = "Study on uncertainties management in projects of brazilian
aerospace sector",
language = "pt",
pages = "165",
ibi = "8JMKD3MGP3W34R/42E9GD8",
url = "http://urlib.net/ibi/8JMKD3MGP3W34R/42E9GD8",
targetfile = "publicacao.pdf",
urlaccessdate = "25 abr. 2024"
}